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jueves, 28 de mayo de 2015

Pregunta PMP CertCampus

Marina es la directora de proyecto del Proyecto J. Ella ha creado un enunciado del trabajo del contrato para un vendedor. Todas las opciones presentadas a continuación deben ser incluidas en el enunciado del trabajo del contrato excepto una, ¿cuál?

A Los artículos que se compran
B Las firmas de ambas partes acordando el enunciado del trabajo del contrato
C Los niveles esperados de calidad
D Una descripción de los servicios adicionales requeridos


Las firmas de ambas partes acordando el enunciado del trabajo del contrato no son requeridas. A, C y D son incorrectas porque estas cosas normalmente se incluyen en el enunciado.


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miércoles, 27 de mayo de 2015

Federico es el director de proyecto de su compañía y está trabajando con uno de los interesados para identificar los pros y los contras de los diferentes tipos de contrato para una porción del proyecto. De los siguientes tipos de contrato, ¿cuál requiere que el vendedor asuma el riesgo de los sobrecostos?

A Costo más tasa fija
B Costo más comisión de incentivos
C Suma alzada
D Tiempo y materiales

Una suma alzada es un precio fijo por completar un contrato; el vendedor absorbe cualquier sobrecosto. A y B son incorrectas porque estos contratos requieren que el vendedor asuma el riesgo de los sobrecostos. D es incorrecta porque los contratos de tiempo y materiales requieren que el comprador pague los sobrecostos de los materiales y el tiempo invertido en el trabajo de proyecto.


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martes, 26 de mayo de 2015

Usted es el director de proyecto del Proyecto Omega. Su equipo de proyecto está conformado por expertos de diferentes compañías y contratistas de alrededor del mundo. ¿Qué tipo de equipo de proyecto es este?
A Virtual
B Asociado
C No yuxtapuesto
D Dedicado


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lunes, 25 de mayo de 2015

Usted es el director de proyecto en un proyecto de implementación de aplicaciones. Este proyecto implementará software a 450 lugares de Norte América y Europa. Usted está trabajando con varios interesados para definir las fases del ciclo de vida del proyecto, pero algunos de los interesados están confundidos con el concepto de ciclo de vida del proyecto. ¿El ciclo de vida del proyecto comprende cuál de las siguientes?

  1. Fases
  2. Hitos
  3. Estimados
  4. Actividades

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miércoles, 20 de mayo de 2015

Pregunta PMP CertCampus


Jennifer ha subcontratado una porción del proyecto a un vendedor. El vendedor ha descubierto algunos problemas que influenciarán el costo y el cronograma de esta porción del proyecto. ¿Cómo deben el vendedor y Jennifer actualizar el acuerdo?
A Deben crear un nuevo contrato firmado por Jennifer y el vendedor
B Al enviar una solicitud de cambio al sistema de control de cambios
C Como un memo y un alcance de trabajo firmado por Jennifer y el vendedor
D Al enviar una solicitud de cambio al sistema de control de cambios en el costo

B es la mejor opción. La pregunta le está solicitando al vendedor actualizar el acuerdo, por lo que el cambio debe seguir el proceso del sistema de control de cambios. A, aunque factible, no es la mejor respuesta a la pregunta. Un nuevo contrato no actualiza el acuerdo original y puede causar retrasos, porque el contrato tendría que ser reenviado, aprobado nuevamente y todo lo demás. C y D no son respuestas viables


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martes, 19 de mayo de 2015

Pregunta PMP CertCampus



La EDT y el diccionario de la EDT pueden ayudar al director de proyecto a planear las compras y adquisiciones. ¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor este proceso?
A La EDT define el trabajo contratado
B La EDT define los requisitos del trabajo contratado
C La EDT define el trabajo contratado, el cual debe ser compatible con los requisitos del cliente
D Ambas partes deben tener y guardar una copia de la EDT

La EDT define los detalles y requisitos de la aceptación del proyecto. Esta información también sirve como una entrada valiosa al proceso de determinar lo que se necesita adquirir. La EDT define los resultados finales del proyecto. Al tratar con vendedores para que realicen una parte del proyecto, el trabajo contratado debe ser compatible con los requisitos del cliente. A es incorrecta porque la EDT define el alcance del proyecto como un todo, no solo el trabajo contratado, que puede ser una parte del proyecto. B es incorrecta porque la EDT no define los requisitos del trabajo contratado. D es incorrecta porque el vendedor muy seguramente no contará con una copia de la EDT


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lunes, 18 de mayo de 2015

Pregunta PMP CertCampus

Usted es el director de proyecto del Proyecto Q. Usted ha creado un contrato para su cliente. Un contrato debe tener dos cosas, ¿cuáles son esas cosas?
A Una oferta y una consideración
B Firmas y el sello de un notario
C La importancia y el valor del producto adquirido
D Una fecha de inicio y la aceptación de dicha fecha

De las opciones presentadas, la A es la mejor. Los contratos tienen una oferta y una consideración. B es incorrecta porque no todos los contratos requieren firmas y la participación de un notario público. C también es incorrecta. Un contrato puede no determinar explícitamente la importancia y el valor del producto o servicio. D es incorrecta porque un contrato puede especificar una fecha de inicio, pero la aceptación de dicha fecha no se necesita en todos los contratos

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jueves, 14 de mayo de 2015

Pregunta PMP de CertCampus

Como candidato a profesional en dirección de proyectos usted debe comprender las disposiciones de las adquisiciones de proyecto incluso si sus proyectos no incluyen adquisiciones. Basado en la información de éste capítulo, ¿un contrato no puede tener disposiciones para cuál de las siguientes opciones?

A Un plazo para terminar el trabajo
B Actividades ilegales
C Subcontratación de trabajo
D Sanciones y multas por la divulgación de los derechos intelectuales

Un contrato no puede incluir disposiciones para actividades ilegales. A es incorrecta porque un contrato puede estipular un plazo para terminar el trabajo de proyecto. C es incorrecta porque los contratos pueden especificar reglas para la subcontratación de trabajo. D también es incorrecta, porque un contrato puede imponer sanciones y multas por la divulgación de derechos intelectuales e información secreta

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miércoles, 13 de mayo de 2015

Pregunta CertCampus PMP

Usted es el director de proyecto del Proyecto A de su organización. Una parte de este proyecto incluye un trabajo peligroso; aunque los miembros del equipo podrían realizar dicho trabajo, el patrocinador no quiere aceptar el riesgo. En esta situación, ¿cuál de las siguientes opciones puede ser utilizada como una herramienta de mitigación de riesgos?


A Una propuesta de vendedor
B Un contrato
C Una cita
D Requisitos de proyecto

Un contrato puede ser utilizado como una herramienta de mitigación de riesgos. Este modo de manejar las actividades riesgosas se conoce como transferencia: el riesgo no desaparece, pero la responsabilidad del riesgo se transfiere al vendedor. A, C y D son todas incorrectas. Una propuesta de vendedor, una cita y los requisitos de proyecto no funcionan como herramientas de mitigación de riesgos

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miércoles, 6 de mayo de 2015

Pregunta PMP del Día


La comunicación es la habilidad de gestión general clave que más utiliza un director de proyecto. A, C y D son necesarias, pero la comunicación representa la mayor parte del tiempo de un director de proyecto.

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martes, 5 de mayo de 2015

Pregunta PMP CertCampus

Beatriz es la nueva directora de proyecto de su compañía y está trabajando con su equipo de proyecto para desarrollar el plan de dirección del proyecto. Beatriz sabe que debe basarse en varias actividades diferentes para hacer su primer proyecto exitoso. De las siguientes habilidades de gestión, ¿cuál es la que más utiliza un director de proyecto?
A Liderazgo
B Comunicación
C Influenciar a la organización
D Negociación

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lunes, 4 de mayo de 2015

Pregunta PMP del Día

Usted es el director de proyecto en un proyecto de implementación de aplicaciones. Este proyecto implementará software a 450 lugares de Norte América y Europa. Usted está trabajando con varios interesados para definir las fases del ciclo de vida del proyecto, pero algunos de los interesados están confundidos con el concepto de ciclo de vida del proyecto. ¿El ciclo de vida del proyecto comprende cuál de las siguientes?

  1. Fases
  2. Hitos
  3. Estimados
  4. Actividades

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domingo, 3 de mayo de 2015

Pregunta PMP CertCampus

Este es un ejemplo de un equipo de proyecto asociado. El equipo de proyecto está conformado por personas de compañías diferentes y contratistas que están trabajando juntos en el equipo de proyecto. A es incorrecta porque un equipo virtual describe a personas que están trabajando remotamente y no se encuentran en la misma ubicación física. La pregunta da una pista de que las personas son de alrededor del mundo, pero no dice que los miembros del proyecto estén trabajando remotamente. C es incorrecta porque este no es un término utilizado en la dirección de proyectos. No yuxtapuesto puede ser utilizado para describir un equipo de proyecto virtual pero no es la mejor respuesta. D también es incorrecta, porque no hay evidencia que la gente en el equipo de proyecto vaya a trabajar solamente en éste proyecto.

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sábado, 2 de mayo de 2015

Pregunta PMP CertCampus

Usted es el director de proyecto del Proyecto Omega. Su equipo de proyecto está conformado por expertos de diferentes compañías y contratistas de alrededor del mundo. ¿Qué tipo de equipo de proyecto es este?
A Virtual
B Asociado
C No yuxtapuesto
D Dedicado


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viernes, 1 de mayo de 2015

Pregunta PMP CertCampus

María, la directora de proyecto del Proyecto Alfa, está a punto de terminar la revisión de una de las fases del proyecto. ¿Terminar una de las fases del proyecto también se conoce como cuál de las siguientes?

A Una lección aprendida
B Punto de cancelación
C Gestión del valor ganado
D Avance condicional

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